金蝶EAS為集團(tuán)企業(yè)提供全面集團(tuán)管控方案，助力集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)自由共享。以財(cái)務(wù)共享、數(shù)字營(yíng)銷、智能制造為主要領(lǐng)域，全面覆蓋預(yù)算、管理會(huì)計(jì)、資金管理、集團(tuán)供應(yīng)鏈、銷售電商、采購(gòu)電商、多工廠制造等管理領(lǐng)域。同時(shí)，金蝶自主創(chuàng)新了最適合中國(guó)企業(yè)管理特質(zhì)的BOS底層開(kāi)放平臺(tái)，滿足了集團(tuán)企業(yè)隨需應(yīng)變的創(chuàng)新及發(fā)展等深層次需求。
· 金蝶EAS財(cái)務(wù)共享3.0解決方案，以“全球共享、智能共享、數(shù)據(jù)共享”三大特性，正引領(lǐng)企業(yè)財(cái)務(wù)共享發(fā)展趨勢(shì)，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作更加智慧，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。
· 金蝶EAS數(shù)字營(yíng)銷解決方案，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，支持集團(tuán)企業(yè)構(gòu)筑全渠道營(yíng)銷模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶、經(jīng)銷商及渠道的全面連接，降低溝通成本，提升銷售效率，創(chuàng)新銷售模式。
· 金蝶EAS智能制造解決方案，圍繞制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深層需求，基于云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、工業(yè)大數(shù)據(jù)等先進(jìn)制造技術(shù)，為制造企業(yè)打造平臺(tái)化、集成化、模塊化、移動(dòng)化的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
核算處理自動(dòng)化 
將易于標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)發(fā)起到報(bào)表出具的財(cái)務(wù)核算過(guò)程全自動(dòng)處理。
業(yè)務(wù)決策實(shí)時(shí)化
財(cái)務(wù)工作從核算到預(yù)算都更加的精細(xì)化管理，管理重點(diǎn)將從過(guò)去的事后報(bào)表數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)決策 支持和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
資金效用最大化
集團(tuán)企業(yè)在資金集中之后開(kāi)始重點(diǎn)關(guān)注集團(tuán)整體資金的流動(dòng)性問(wèn)題，積極通過(guò)現(xiàn)金池和數(shù)據(jù)池模式加強(qiáng)集團(tuán)資金的流動(dòng)性，為集團(tuán)資金鏈的健康發(fā)展提供有效保障。
預(yù)算管控一體化
集團(tuán)企業(yè)預(yù)算管理的難點(diǎn)在于預(yù)算與戰(zhàn)略脫節(jié)，預(yù)算沒(méi)有圍統(tǒng)戰(zhàn)略分配資源、落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。預(yù)算數(shù)據(jù)必須來(lái)源于業(yè)務(wù)計(jì)劃，業(yè)務(wù)計(jì)劃又要受控于預(yù)算管理，這樣才能支撐集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略落地。
內(nèi)部精細(xì)化管理是實(shí)時(shí)化分析的前提
金堞EAS管理會(huì)計(jì)核算，支持兩種應(yīng)用模式：既可以獨(dú)立應(yīng)用，也可以和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)聯(lián)應(yīng)用。每個(gè)利潤(rùn)中心均有自己的初始余額、憑證、賬簿與報(bào)表，核算規(guī)則靈活多樣，完全滿足企業(yè)按不同利潤(rùn)中心單獨(dú)
核算損益甚至資產(chǎn)負(fù)債的要求。
更精細(xì)化的信息展現(xiàn)，可以使管理者業(yè)務(wù)決策實(shí)時(shí)化
利潤(rùn)中心可以自動(dòng)從總賬系統(tǒng)取利潤(rùn)中心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，生成利潤(rùn)中心報(bào)表，利潤(rùn)中心報(bào)表可上報(bào)到集團(tuán)，集團(tuán)在合并報(bào)表系統(tǒng)對(duì)利潤(rùn)中心進(jìn)行報(bào)表合并處理，基于利潤(rùn)中心進(jìn)行數(shù)據(jù)合并分析，為管理者的業(yè)績(jī)考評(píng)及獎(jiǎng)懲提供依據(jù)，滿足企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化官理需要。
打破財(cái)務(wù)組織界限，提高財(cái)務(wù)管理效率
金蝶EAS財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心打破財(cái)務(wù)組織界限，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)在同一平臺(tái)、不同業(yè)務(wù)類型的專業(yè)化分工處理，通過(guò)任務(wù)池管理、角色管理、門戶及工作流管理、多組織操作等平臺(tái)，為客戶、供應(yīng)商、員工、伙伴提供各種自助服務(wù)-幫助集團(tuán)企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理水平及效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力。
全渠道營(yíng)銷解決方案
不但整合了諸多的線上渠道，而且將線上渠道與線下渠道逬行了有機(jī)的融合。
集團(tuán)采購(gòu)解決方案
以集中采購(gòu)、共享采購(gòu)和供應(yīng)商協(xié)同為指導(dǎo)思想推進(jìn)企業(yè)采購(gòu)變革。
集團(tuán)庫(kù)存管理解決方案
庫(kù)存補(bǔ)貨智能化、庫(kù)存事務(wù)移動(dòng)化、庫(kù)存規(guī)劃全局化是該方案的核心要點(diǎn)。
互聯(lián)企業(yè)、互聯(lián)工廠、互聯(lián)裝備
金蝶EAS智能制造產(chǎn)品面向大型裝備制造行業(yè)，基于“互聯(lián)企業(yè)、互聯(lián)工廠、互聯(lián)裝備”的理念進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，主要圍繞產(chǎn)品數(shù)字化、過(guò)程數(shù)字化、資源數(shù)字化三個(gè)方面進(jìn)行。支持企業(yè)從產(chǎn)銷協(xié)同深入到智能服務(wù)、從計(jì)劃協(xié)同深入到智能 物流、從制造協(xié)同深入到智能生產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)型。覆蓋從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)工程、生產(chǎn)實(shí)施以及后續(xù)服務(wù)的整個(gè) 過(guò)程，増強(qiáng)企業(yè)最主要的產(chǎn)品制造及產(chǎn)品服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力。
