管理會計
大型企業(yè)面臨財務集約化和精益化管理等問題,借助金蝶利潤中心會計解決方案,實現企業(yè)利潤中心層面的績效數據歸集、控制與分析,有助于提升企業(yè)內部規(guī)范化管理,有效防范企業(yè)經營風險和財務風險,提高企業(yè)員工積極性,促進企業(yè)整體向健康、穩(wěn)定的方向發(fā)展。
金蝶EAS利潤中心會計系統(tǒng)內置了多種分攤規(guī)則,支持手工錄入分攤比例、工作量分攤、固定分攤等多種方式,滿足了企業(yè)自動化分攤的業(yè)務需求。
利潤中心預算:讓經營過程變得可控
提供了利潤中心與預算融合的解決方案,企業(yè)在進行財務精益化轉型的同時,基于企業(yè)整體的經營績效進行預算,通過預算組織與利潤中心組織的對應,達到最終控制業(yè)務的效果。
金蝶EAS利潤中心會計系統(tǒng)考慮到組織間定價的充分自由性,提供了允許自由定價的策略。組織間的定價允許對應不同組織的不同定價策略。
通過金蝶EAS利潤中心系統(tǒng)設立三個利潤中心,分別是項目利潤中心、運營利潤中心和公共利潤中心。同時,依據行政組織建立的單位組織樹重新構建了利潤中心組織樹,將發(fā)生在利潤中心的財務數據同時形成利潤中心和財務組織憑證,分別生成內部管理報表和財務組織報表。解決了一套基礎數據,多套報表數據的問題。