2020年5月8日，以“企業(yè)上云，智見(jiàn)未來(lái)”為主題的金蝶EAS Cloud線上巡展上海首發(fā)站圓滿落幕。本年金蝶EAS Cloud線上巡展將持續(xù)聚焦大型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，深度剖析“新商業(yè)、新管理、新平臺(tái)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新方向，全面展示金蝶在各領(lǐng)域的前沿洞察、技術(shù)創(chuàng)新與解決方案，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)賦能。

疫情后中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新方向是什么？作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的主體——企業(yè)將會(huì)發(fā)生怎樣的改變？過(guò)去十年間數(shù)字化推動(dòng)了企業(yè)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型，這次危機(jī)將會(huì)給企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)什么影響？它的新方向是什么？金蝶副總裁兼大企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理尚惠紅女士、ACCA大中華區(qū)政策主管兼資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(FCCA)錢毓益女士、金蝶EAS業(yè)務(wù)部副總監(jiān)邵劍先生、金蝶EAS Cloud業(yè)務(wù)產(chǎn)品部總監(jiān)吳躍海先生、越秀地產(chǎn)財(cái)務(wù)共享中心發(fā)展運(yùn)維部經(jīng)理黃子豪先生參加了本次線上巡展，共同探討以疫情為開(kāi)局的2020年企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新變革，深度洞悉新商業(yè)、新管理、新平臺(tái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新方向，與企業(yè)一同打造互惠共贏的生態(tài)大環(huán)境，重塑新商業(yè)文明。

ACCA 3A行動(dòng)計(jì)劃

助力企業(yè)抵御未來(lái)不確定性

ACCA大中華區(qū)政策主管兼資深特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師(FCCA)錢毓益分享了來(lái)自ACCA最新全球調(diào)研——《商業(yè)影響和3A行動(dòng)計(jì)劃》，她在報(bào)告中稱，新冠疫情對(duì)所有行業(yè)、不同規(guī)模、不同地區(qū)和國(guó)家的企業(yè)都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。主要問(wèn)題是不確定性。她在報(bào)告中提出了企業(yè)的3A行動(dòng)計(jì)劃：ACT（以可持續(xù)的方式行動(dòng)并應(yīng)對(duì)）、ANALYSE（分析不同的信息保護(hù)業(yè)務(wù)安全）和ANTICIPATE（預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)影響與未來(lái)趨勢(shì)），同時(shí)，未來(lái)為應(yīng)對(duì)各種不確定性，企業(yè)須具備四大能力，包括快速響應(yīng)力、吸收復(fù)原力、前瞻預(yù)測(cè)力和自我重塑力。

企業(yè)上云 智見(jiàn)未來(lái)

金蝶EAS業(yè)務(wù)部副總監(jiān)邵劍在直播中對(duì)大企業(yè)上云與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)做出了洞察——企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的應(yīng)用場(chǎng)景包含從價(jià)值鏈到財(cái)務(wù)后端的所有環(huán)節(jié)的數(shù)字化改造，新商業(yè)、新管理、新平臺(tái)成轉(zhuǎn)型新方向，而轉(zhuǎn)型之道關(guān)鍵則在于從ERP到EBC。金蝶EAS Cloud正是企業(yè)上云的一大利器——基于云計(jì)算技術(shù)，為大型集團(tuán)企業(yè)提供一體化、智能化的業(yè)務(wù)解決方案，滿足集團(tuán)企業(yè)隨需應(yīng)變的創(chuàng)新與發(fā)展需求。“企業(yè)正在發(fā)生顛覆性變化，以數(shù)字貨幣為核心的新經(jīng)濟(jì)正在以無(wú)法比擬的速度超越傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)，未來(lái)的時(shí)代，將是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代。組織的界限將逐漸模糊，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)將取代眾多人工場(chǎng)景，產(chǎn)品和服務(wù)更貼近人們的需求，商業(yè)模式將在數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)下，不斷創(chuàng)新、前進(jìn)，管理和文化將更加柔性化和個(gè)性化，突出個(gè)體的價(jià)值貢獻(xiàn)?！?

隨后，金蝶EAS Cloud業(yè)務(wù)產(chǎn)品部總監(jiān)吳躍海帶來(lái)了金蝶EAS Cloud財(cái)務(wù)機(jī)器人和電子會(huì)計(jì)檔案的場(chǎng)景演示，在實(shí)操中詳細(xì)展示及講解了每一個(gè)步驟，進(jìn)一步深化對(duì)金蝶EAS Cloud場(chǎng)景應(yīng)用的認(rèn)識(shí)。

“流程+數(shù)據(jù)”

越秀地產(chǎn)財(cái)務(wù)共享中臺(tái)助力云端高效抗疫

金蝶共享平臺(tái)作為越秀地產(chǎn)公司內(nèi)部平臺(tái)“前中后”三重架構(gòu)的中臺(tái)，充分利用業(yè)財(cái)“流程+數(shù)據(jù)”集成的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)選擇靈活的服務(wù)方式，為各區(qū)域公司提供全方位的服務(wù)，確保疫情期間服務(wù)從不間斷。黃子豪在直播中著重分享了共享中心的中臺(tái)系統(tǒng)，統(tǒng)一對(duì)接了業(yè)務(wù)前臺(tái)和財(cái)務(wù)后臺(tái)，打通業(yè)財(cái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)壁壘，構(gòu)建業(yè)財(cái)閉環(huán)流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)穿透、匹配和實(shí)時(shí)回溯，并為業(yè)務(wù)前端提供標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)流動(dòng)的高效化。

談及共享中心建設(shè)的心得，他表示，共享中心的建設(shè)并非為了降低成本，而是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作、降低風(fēng)險(xiǎn)；建設(shè)的目標(biāo)也并非精簡(jiǎn)人員，而是通過(guò)業(yè)務(wù)分層，使財(cái)務(wù)人員提供更為專業(yè)化的業(yè)務(wù)支持。這是個(gè)涉及整個(gè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的流程再造，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。

企業(yè)上云、智見(jiàn)未來(lái)，企業(yè)正在發(fā)生顛覆性變化。未來(lái)金蝶也將回歸初心，攜手更多的企業(yè)，打造集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)，幫助企業(yè)構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力！